10月20日，中电天奥、十所召开2025年三季度工作总结会，对三季度经营形势进行分析，研究部署四季度重点工作和任务，确保“十四五”圆满收官。会议由十所所长、党委副书记谢春茂主持。

　　十所副所长黄金元作三季度工作总结报告，详细总结了三季度经济运行、市场开拓、科研生产、企业管理及党建等各项工作开展情况，部署了四季度重点工作。三季度，面对外部严峻的经济形势和激烈的市场竞争环境，中电天奥、十所较好地完成了各项任务，并荣获集团公司“中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵保障先进单位”称号。

　　谢春茂指出，要聚焦执行，狠抓落实，以决战姿态确保年度任务圆满收官。要压实责任主体、落实监督检查，确保经营指标全面达成。要着眼长远，聚力开源，为“十五五”可持续发展积蓄新动能。大力发展新质新域业务，积极求变，布局做强民品产业，强化科技创新，坚定技术驱动发展，开拓国际市场，谋求更高水平增长。要科学研判，合理谋划，为未来工作奠定坚实基础。要保持战略定力，坚持实事求是，提前思考、加强研判，尽早启动对2026年目标的科学谋划，为中电天奥、十所科学决策提供有力支撑。

　　中电天奥党委书记、董事长、十所党委书记赵晓虎强调，形势严峻、时间紧迫、任务艰巨，必须拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的作风，全力打好年度收官战。一要以年度目标为引领，吹响决胜四季度冲锋号。各部门/下属公司要牢牢树立“一盘棋”思想，紧紧围绕年度经营目标和重点任务进行全面盘点梳理，全力攻坚克难。充分发挥党工团作用，持续推动创先争优、联建共建成为促进业务发展的有效载体，为冲刺四季度注入“红色动能”。二要以巡视整改为契机，打赢标本兼治攻坚战。党委坚决履行整改主体责任，研究制定整改举措，举一反三、由点及面，形成长效机制。领导干部要坚持务实导向，履行好“一岗双责”，切实将整改成效体现在推动中心工作、完成各项目标上。三要以员工关爱为根本，凝聚全员奋战力量源。要做好员工关心关爱工作，着力解决员工实际困难，用心用情做好生活保障、慰问帮扶等工作，切实解决员工后顾之忧，引导员工将个人发展融入中电天奥、十所发展大局，凝聚同创未来的强大共识。四是要加强风险防控，为攻坚营造稳定良好的环境。以时时放心不下的责任感做好国家安全、保密、安全生产等各项工作，牢牢守住不发生重大风险的底线。

　　公司/所领导、董事、首席科学家、首席专家、所副总工程师、各部门/下属公司领导、项目负责人代表等参加会议，相关军代室领导及代表受邀参加会议。

　　记者 | 党建工作部 何少凡

　　编审 | 王晓冉

　　编辑 | 李玥