编者按

　　“十五五”征程既起，中电天奥、十所如何开好局、起好步，如何进一步提升战略能力、推动智能化转型？为此，天奥微视点开设“‘十五五’大家谈”专栏，宣贯战略、共话发展。

　　“十五五”是中电天奥、十所深化改革、转型突破、提质增效的关键战略机遇期，更是推动高质量发展的攻坚阶段。规划投资部以战略规划为引领、机制建设为支撑、项目落地为抓手、模式创新为动力，全面提升股权投资管理质效与专业履职能力，为中电天奥、十所“十五五”高质量发展注入强劲资本动能。

坚持规划先行锚定投资战略方向

　　谋定而后动，方能行稳致远。“十五五”期间，聚焦主责主业、战略性新兴产业、核心产业链补短板等关键领域，加强顶层设计，发挥资本运作在资源配置中的引领作用，根据中电天奥、十所各类主体功能定位及各业务发展需要，综合运用各类资本运作手段，明确投资目标及重点任务，推动内外资源向战略关键领域与优势产业高效集聚。

完善常态化论证机制提升项目论证质量

　　在现有股权投资管理体系基础上，专项建立常态化股权投资项目论证机制，推动股权投资项目论证，筑牢投资决策前端防线，夯实股权投资基础。组建专项项目论证组，明确职责分工，并通过例会等常态化方式，推动项目论证进程。建立科学论证方法，实现投资论证逻辑贯通、逐级推进。通过项目专班常态化推进、建立标准的科学论证方法，切实提升项目论证质量，为科学股权投资决策把好第一道关口，以股权投资项目落地更好地支撑战略落地。

攻坚重点项目助力战略落地见效

　　2026年，围绕“十五五”重大战略部署，明确规划实施重点，全力以赴推进项目落地实施。聚焦业务发展需求，通过增资扩股、引入战略投资者，进一步完善公司治理结构，构建技术、市场、供应链协同，打造良好产业发展生态，进一步提升产业发展规模及质量，支撑产业战略布局落地。项目管理通过专班推进、节点管控、全程跟踪机制，细化实施节点、压实工作责任，全力破解项目推进中的各类难题，确保项目高效落地、稳步实施，赋能转型破局。

创新投资模式激活资本赋能活力

　　面对新形势新挑战，唯有创新才能破解发展难题、激活投资动能。打破传统投资思维局限，立足发展需求，积极创新投资方式，重点推进“中试平台+项目”投资新模式，打通科技成果转化、产业项目落地的关键环节。依托中试平台载体、聚焦科创型、成长性优质项目，通过资本赋能助力项目完成中试、产业化落地，推动科技创新与产业投资深度融合。以模式创新培育投资新动能，与地方政府建立新型合作模式，依托中电天奥、十所的技术积淀与科研实力，地方政府作为“天使投资人”先行投入，赋能项目起步培育，后续通过产业生态打造，持续吸纳资本注入，实现产业规模化发展与能级提升，助力培育新质生产力、拓宽转型发展路径。

　　中电天奥、十所将始终坚守职能定位、勇担发展使命，以精益求精的管理、持续提升的能力、务实担当的作风，抓实股权投资各项工作，以资本赋能业务发展、以实干助力战略落地，实现更高质量的发展。

　　供稿 | 规划投资部

　　编审 | 王晓冉

　　编辑 | 李玥