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强化战略引领,聚焦能力提升,中国电科积极推进体系化改革

来源:信息发布     作者:信息发布人员     发布时间:2016年07月25日     浏览次数:         

   

       7月15-16日, 国资委在京举办中央企业、地方国资委负责人培训班。中国电科董事长、党组书记熊群力代表中国电科在会上作了题为《强化战略引领,聚焦能力提升,积极推进中 国电科体系化改革》的主旨交流报告,从战略规划、组织体系、集团化运作能力三个方面详细阐述了中国电科认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,积极践 行新的发展理念,按照深化国企改革“1+N”系列文件要求,坚持顶层设计,强化战略引领,注重问题导向,聚焦能力提升,积极推进体系化改革。

  熊群力说,围绕肩负的“国防、科技、电子信息”三大责任,中国电科深入推进“三个转变”,坚持战略规划引领全面深化改革,客观研判发展机遇与挑战,在全系统深入推进思维方式、组织方式和工作方式“三个转变”,形成了“一二五四三”改革发展总体思路。

  熊 群力指出,中国电科立足使命、围绕目标,坚持有所为有所不为,军工向“体系带系统、系统带整机、整机带元器件和基础软件”协同发展,产业向国家安全和国民 经济命脉领域集中、向产业链关键环节和价值链高端集聚,科技向基础和前沿领域延伸,统筹技术、产品、市场成体系发展,构建以军工、民品、国际三大市场为牵 引,以技术创新为基础,以产权管理、战略咨询、信息服务、技术交易等公共服务平台为支撑,以企业文化为保障,军工电子、民品产业两大业务相辅相成的技、 产、资、融良性互动的主营业务布局,确立了主营业务布局,建立“三层架构,两级经营”的核心组织体系。

  熊群力强调,在体系化改革进程中,中国电科推进“以所为本”向“集团主导”转变,提升集团化运作能力。一是推进现代企业制度建设,二是推进总部作为引领发展的“司令部”建设,三是建立集团化运作平台,四是建立集团化支撑保障平台,同时,还在科技体制、分配制度以及干部人事制度改革等方面进行了一些积极探索。

  参会代表给予中国电科主旨交流报告以热烈持久的掌声,认为报告主旨鲜明、内容丰富、视野开阔、发人深思、在“转观念、闯市场、增效益”方面的经验和举措具有良好的借鉴意义。

  会议还通报了2015年度和第4任期中央企业负责人经营业绩考核结果,表彰了第4任期业绩考核优秀企业。中国电科被授予“科技创新优秀企业”荣誉称号。

  中 央企业、地方国资委负责人培训班旨在深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会,中央经济工作会议和全国国有企业改革座谈会精神,深入学习领会 习近平总书记、李克强总理关于国有企业改革工作的重要批示精神,总结上半年工作,分析形势,交流经验,研究部署下半年重点工作任务。