7月15日，中电天奥、十所召开二季度工作总结会，对上半年经营形势进行分析，研究部署下半年重点工作和任务。会议由十所党委副书记、所长谢春茂主持。

　　经营计划部作上半年工作报告，详细总结了上半年经济运行、市场开拓、科研生产、企业管理及党建等各项工作开展情况，部署了下半年重点工作。上半年，中电天奥、十所认真贯彻落实集团公司党组各项决策部署，不折不扣抓好强军兴军、产业发展和推进高水平科技自立自强中心任务，经营管理及科研生产各项工作平稳推进，主要经济指标保持增长态势。

　　谢春茂指出，虽然上半年主要指标平稳增长，但距离高质量发展，全面完成全年任务还有差距。一是要全力抓好“十四五”重大任务攻坚工作。要进一步压实责任，加强沟通、强化精细管理，各级领导干部、党员、总师要冲锋在前，做好示范。二是要同步做好规划发展和市场开拓工作，用发展来解决发展中的问题。要锚定发展目标，加强信息互通与论证协同，深挖专业价值，在国家需求中找准定位，找准、找到、抢到未来吃饭的“饭碗”。三是要切实抓好风险防控，注重管理细节。要更加高效地解决现实问题，更有深度地分析问题背后的问题，更有成效地做好日常管控，减少灭火式的风险处置。

　　中电天奥党委书记、董事长、十所党委书记赵晓虎强调，当前既有成绩也有不足，既有机遇也有挑战，要高度重视，辩证看待。一是拧紧作风“总开关”，以清风正气护航业务发展。要注重完善长效机制，推动学习教育过程中的好经验好做法及时固化为制度机制，将学习成效转化为企业高质量发展动能。二是激发党建“新动能”，汇聚干事创业的强大动力。要发挥党建引领作用，把党建优势转化为发展优势，为高质量发展注入“红色动能”。三是织密风险“防护网”，有力化解各类风险。要牢牢守住安全发展底线，强化质量、安全、保密、外协外包等重点领域风险防控。四是层层压实“责任链”，纵深推进全面从严治党。要一体推进整改整治，处理好与科研生产的关系，以整改促提升、促发展。

　　记者 | 经营计划部 王啸亮

　　编审 | 王晓冉 

　　编辑 | 何少凡