编者按：

　　今年，在十所建所70周年之际，我们正式发布了十所香樟树精神和新时代文化体系。十所精神和文化体系的生命力在于广袤的基层沃土，为落实集团公司《关于开展“以文化建设推动改革穿透基层”试点工作》的部署要求，我们特别推出《文化在基层生生不息》系列报道，见证十所精神和文化体系如何在最前沿的阵地熠熠生辉、如何在最平凡的岗位执着坚守，感受文化在基层涌动，形成推动主业发展的滂湃力量。

“知”文化

　　在当前宏观环境深刻变化的新形势下，天奥测控作为中电天奥、十所文化体系中的重要单元，必须对标使命任务，打造一个推得出、叫得响、有特色的企业文化，不仅是提升公司软实力的关键举措，更是推动中电天奥建设世界一流企业的重要支撑。基于对发展历程的总结，天奥测控构建了以核心主业为根基的企业文化体系，由“香樟树”精神延伸出“客户至上 诚实守信 以人为本 合作共赢 拼搏创新 测控天下”核心价值观，明确“成为测控行业国内一流的领军企业”愿景，确立“让测试和控制更准、更快、更简单！”的企业使命。

“信”文化

　　天奥测控作为一个生于民、长于军具有20余年历史的企业，通过不断探索和实践，形成了涵盖精神层、制度层、行为层和物质层的“四层”文化建设工作法，打造了“测控先锋”特色文化。

　　一是以精神文化为魂，强化“测控先锋”核心。以“香樟树”精神为引领，天奥测控积极探索党建与业务融合发展新模式，打造“诚信测控 先锋在线”党建品牌，以“党建学习卡、承诺践行卡、暖心服务卡”为载体，开展党员学习、岗位践诺、群众服务。

　　二是以制度文化为基，纲化“测控先锋”标准。天奥测控坚持战略牵引，把“测控先锋”文化深入到公司科研管理、技术创新、市场开拓等各环节，为战略目标实现提供文化支撑；强化流程贯通和体系建设，结合文化建设要求构建覆盖全业务的流程体系，提升管理效率与执行力；践行民主管理，依托“我为群众办实事”，公开总经理接待日、书记信箱等渠道，形成制度与员工之间的良性互动，不断优化制度文化体系。

　　三是以行为文化为根，润化“测控先锋”主体。天奥测控通过完善视觉体系，使文化“看得见、能共鸣”；明确管理机制，出台《党员积分管理制度》《重点任务党员网格化管理方案》《荣誉奖励管理办法》《先锋在线 百日攻坚方案》等具测控特色的行为规范，推动文化“须遵守、能落地”；通过树立品牌先锋、诚信务实等先进典型，形成“测控先锋”良好形象。坚持“以人为本”理念，创新开展“十全十美”全家福、和“测控”约会、党员暖心服务卡等活动，打造温暖的“测控家人”文化，提升员工归属感与幸福感，激发高质量发展内生动力。

　　四是以物质文化为表，亮化“测控先锋”名片。天奥测控不断丰富“测控先锋”物质文化，依托“协同奋进二十载”20周年庆、“更准、更快、更简单”等具测控特色的主题活动给测控人主人翁的参与感。在十所70周年文化市集中，公司文创产品备受青睐，成为“爆款”，品牌形象进一步提升，对外传播力显著增强。

“行”文化

　　“测控先锋”文化充分发挥了文化导向、凝聚、激励和辐射功能。在文化激励下，多项专业资质和荣誉称号涌现，推动整体能力提升。文化不断向外辐射，公司先后中标国家级科研项目，完成关键核心技术攻关，与多家企业建立战略合作，行业影响力显著增强。在资质认证方面取得多项突破，进一步夯实了行业领先地位，先后入选国家专精特新重点“小巨人”企业、四川省企业技术中心资质和成都市企业技术中心资质，成都高新区2024年度“智改数转”十佳优秀服务商及2024年川渝产学研协同创新十大好案例，充分展现了“测控先锋”的精神风貌。

　　记者 | 天奥测控 李新

　　编审 | 王晓冉

　　编辑 | 李玥