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直面“三座大山” 同心协力保交付 | 使命年·攻坚“十四五”

来源:     作者:信息发布人员     发布时间:2025年10月09日     浏览次数:         

攻坚“十四五”

  编者按:今年是“十四五”规划收官之年,天奥微视点特别推出“使命年·攻坚‘十四五’”系列报道,聚焦中电天奥、十所锚定“十四五”目标任务推动战略转型的行动,记录协同拼搏打赢“十四五”收官战的一线故事,展现天奥、十所人牢记强军报国使命、矢志奋斗的昂扬精神。

  各型天线交付套量猛增、调测任务堆叠、重大工程任务力保节点……面对“十四五”攻坚任务带来的巨大考验,作为所内天线产品归口研发部门,共性技术研究部以“强管控、共协同、保交付”为攻坚行动的牵引,项目团队始终以“不放弃、往前冲”的决心,向着交付目标奋勇前进。

  

精准破局,直面交付“三重山”

  天线交付周期紧迫,所需交付的组件数量较往年呈指数上涨,调测压力层层叠加;多个项目并行,技术骨干来回奔波,部分岗位人手短缺;为力保交付节点,团队成员多线作战。攻坚在即,三大难题仿佛“三座大山”,面对严峻形势,项目团队迅速行动,采取一系列保障措施精准破局:为提高仪器设备的有效产出,制定核心仪器设备“人歇机不停”方案,保证生产测试的连续运行,同时深度优化测试流程,实行动态清零策略,充分挖掘设备潜能。团队推行“一专多能,岗位协同”机制,调配骨干力量支援瓶颈环节,实现人力资源的高效配置。此外,部门、班组建立全方位的保障体系,管理团队靠前指挥、协调资源、解决问题,传递组织关怀,提振团队的士气和战斗力。

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争分夺秒,打好攻坚“先锋战”

  作为前端工序,毫米波调测组以争分夺秒的态势开展调测工作,只为给后端预留充足时间。班组加强目标管理,以交付节点倒排生产计划,同时搭建技术解决平台,形成一支会调、会测、会排故的团队,及时解决生产过程中遇到的各种问题,缩短产品测试时间。深夜里的坚守、有序的倒班、忙碌的调测……靠着“舍我其谁”的信念,班组完成了各功能模块的调试、交付任务,为天线整机装配和调试“抢”出了“缓冲期”。

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终破楼兰,打赢披荆斩棘攻坚战

  8月,“保交付”的接力棒传递到了天线调测组、保障组的手中。深夜的暗室里,灯光依旧明亮,一批批的天线正开展测试工作,测试人员伏案的身影、键盘和鼠标的声音,无不在诉说着与时间赛跑的艰辛。正是这一份份无声的坚持,承受着压力却未曾退却半步,团队成员各司其职,从产品测试到做好记录,就连产品装箱也不马虎,仔细检查外观质量、装箱清单等,这些看似微不足道的细节,同样会对用户使用体验带来巨大的影响。团队始终相信:“产品交付,不仅仅意味着产品从生产线走向包装箱,更意味着从模块组件到合格产品的完美蜕变。”与此同时,还有筛选试验、自测、所检交付实验、终测、军检……如同漫漫取经路,“交付”虽然字面上看似简单,实际上饱含着“取经人”的信念,承载着沉甸甸的使命。

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  在这场与时间的赛跑中,每一个产品的交付都是团队以实干破难题、以坚守践承诺的生动体现。天奥、十所人将在“强军报国 敢为人先”的精神引领下,紧盯目标,不松懈、不退缩,全力保证“十四五”攻坚任务的完成!

  


  记者 | 共性技术研究部 叶争锋、张希东、唐东、张津溢

  编审 | 王晓冉

  编辑 | 李玥

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