编者按

　　一名党员就是一面旗帜，中电天奥、十所推出“先锋力量”系列报道，集中展示获得2025年党内荣誉表彰的优秀共产党员和优秀党务工作者事迹。他们在不同的岗位上，以创新实干坚守初心，在科研攻坚、基层党建的一线发光发热，以务实行动践行强军兴军使命。一起透过他们的故事，照见“十五五”新征程上的昂扬奋进之姿。

　　从设备工程师到项目负责人，再到项目主管，电科航电马施玲先后深度参与Ka卫通、北斗、L卫通等多个民机重点设备研制任务，在技术研发和项目管理一线深耕多年。

初入民机：从不适应到扎根

　　初入民机电子行业时，马施玲曾一度感到不适应——民机电子产品研制保障体系复杂、流程标准严苛、迭代反复性强，与以往的工作经验差异很大，初期难以吃透体系背后的核心逻辑。转变发生在一次次攻坚任务中。随着深度参与项目研制、紧跟一线推进，他逐步感受到：每一套机载设备、每一项流程规范，都直接关系民航飞行安全。当这层认知建立起来，“不适应”变成了责任感，也成了他扎根民机电子领域的理由。

迎接新挑战 打赢攻坚战

　　2025年，马施玲从设备管理岗位调整至项目管理岗位，负责L卫通项目。该项目中的“EC3退出”和“蓝标件交付”是公司年度两大核心攻坚目标，推进成效受到高度关注，马施玲感到压力倍增。

　　近半年时间里，马施玲牵头负责项目进度“日清日报”工作，高频开展进度梳理、问题汇总、数据分析、跨部门协调，及时识别并协调解决项目推进中的各类问题，有效降低了项目执行风险，保障各项任务按节点落实推进。

　　“全程紧绷攻坚弦、时刻坚守第一线。”正是这段高强度、快节奏的攻坚经历，让他快速建立起项目管理思维，学会从项目统筹、资源协调、风险管控、节点把控多维度推进工作，对公司民机项目研制全流程、全链条业务逻辑有了更为深刻、透彻的认知。

破除多重难关 实现高质量交付

　　如果说L卫通是一场持久战，牵头北斗三短报文设备项目证后更改和交付，则是一场硬碰硬的攻坚战。

　　在项目交付节点日渐逼近时，设备入网测试瓶颈仍未能攻克，人力资源紧张、电源板质量问题反复出现——多重难题叠加紧迫工期，严重制约生产交付进度。

　　马施玲主动扛起项目推进重任。一方面，他对接供应商和检测实验室，开展多轮沟通研讨、反复调试验证，逐一厘清标准细则、统一执行口径，同时联动多部门开展专题研讨，逐项梳理流程漏洞、优化测试方案，最终敲定标准化的入网校准方案和专用测试交付流程，顺利攻克入网指标难题。另一方面，针对电源板质量隐患，他全程驻场跟进、一线攻坚，协助供应商逐批次排查故障、溯源问题根因、优化生产工艺和质控流程。

　　攻坚的大半年时间里，他长期扎根实验室和生产一线，紧盯每一个整改细节、每一项测试数据。历经三轮证后更改和批准，逐项破解技术、流程、质量难题，最终如期高质量完成设备交付任务。

　　在马施玲看来，共产党员的先锋模范作用从不是空洞的口号，而是扎根岗位、落到实处的一言一行，是日常工作中恪尽职守、精益求精，也是关键时刻挺身而出、迎难而上。马施玲用行动践行着一名共产党员的初心与使命，也为民机事业的高质量发展注入着坚实力量。

　　记者 | 电科航电 蒋宇

　　编审 | 王晓冉 

　　编辑 | 白杨