8月25日，中电天奥、十所党委学习研讨集团公司提升战略能力深化落地暨“十五五”规划加速推进会精神，党委委员结合集团公司形势研判、任务部署，就战略落地、体系化智能化转型、第二曲线资源配置、质量与风险管控等交流研讨。

　　会议指出，集团公司此次会议是在“十五五”谋篇布局、战略转型向纵深推进的关键节点召开的一次重要会议。提升战略能力部署三年来，集团公司在履行战略使命、推动转型发展等方面取得扎实成效，充分印证了提升政治能力和战略能力是有效服务强国强军事业的关键支撑。中电天奥、十所要持续深入学习习近平总书记党建思想，再学习、再领会习近平总书记对国资央企的重要指示精神，用好三年转型积累的实践经验，坚持党的领导、系统思维、问题导向和担当作为，主动把思想和行动统一到集团战略部署上来，在体系化智能化转型中找准定位、积极作为。

　　会议强调，要深入贯彻落实集团公司会议精神，加快推进“六个转变，”持续提升“六个能力”，扎实推进战略转型发展。一要守牢强军首责，强化规划牵引，深化“一巩固三做强”业务布局，加强多专业跨域协同，持续提升总体能力，全力保障建军百年奋斗目标攻坚。二要加快智能化转型，统筹推进装备智能化升级、关键技术智能化突破、研制管理模式智能化改造和应用场景落地，推动核心研发与创新能力整体跃升，加快构建体系化、可持续发展能力。三要聚力科技创新与产业布局优化，持续完善“五位一体”科技创新体系，深入实施“强基超越”工程，畅通成果转化通道，整合“大航电”发展资源，加快卫星互联网等战略性新兴产业生态培育，拓展国际业务增长空间，努力打造“第二增长曲线”。四是树牢底线思维，强化质量管控和风险防范，常态化排查整治各类风险隐患，确保各项任务不折不扣落地见效。

　　记者 | 党建工作部 白杨

　　编审 | 王晓冉

　　编辑 | 白杨