编者按

　　质量从来不是一句口号，它是装备上战场时的底气、是战士身后那道看不见的防线。一颗螺钉的松动、一行代码的越界、一次测试的漏判——平时看来不起眼，放到战场上都可能被无限放大。质量提升这件事，不一定非要惊天动地的大变革，更多时候就藏在细节里，一些小改进、小成果，能一点一点把质量防线夯得更实。小切口，也能撬动大改善。

　　01RIO交换芯片调试方法改进：让端口测试不再“走过场”硬件调试是设计师拿到电路板后的第一道关口，是从“图纸”变成“实物”、从投入变成实效的关键一环。早点把问题挡在生产前端，才能避免后面花数倍时间走流程、排故、整修。在RIO交换芯片调试中，以前主要靠外部工装回环，读端口状态寄存器有没有“建链标志”来判断端口好坏。但这个方法不够彻底，看不出端口到底能不能正常收发数据。为此，团队重新编写了RIO交换芯片测试程序：设置已有节点到各回环端口的RIO路由，发送大数据量消息做回环测试，回读数据检查有没有错包，尽量把需要用的端口都测一遍，真正验证芯片端口收发能力。小改进，堵住了早期调试的盲区。

　　02质量落地通关宝典：从“要我做”到“我要做”第二事业部把质量制度和流程要求，拆解成“具体动作＋量化标准”，推出三大宝典，让员工“照着做就行”。《软件产品质量实施管控细则》——给质量管控装上“追踪器”。交付压力大、质量要求越来越高，软件人员联调试错的空间被大幅压缩，自测必须提前到系统联试之前。不能再按老流程走，要树立“谁产出、谁负责”“编码＋自测＝编码完成节点”“问题早发现、早扼杀、成本越低”的质量意识。细则从日常质量管控、产物审核、编码自测等方面逐项明确要求，严格考核，逐项实施。《产品库出入库管理要求》——给版本发“身份证”。软件通过测试验收后，从调试网提交软配库时，曾出现入库软件与测试验证状态不一致、产品与源代码追溯不清等问题，外场排故时修改历史查不到。为此，管理要求给每个版本建立“生命周期档案”，加强入库前自查审核，确保正确性、一致性、可追溯性，避免后续出库使用引发“0小时故障”。《软件产品质量门禁》——给代码装上“安检机”。针对新人代码质量不高、低级错误多、排故成本高的问题，借鉴软件工厂经验，采取“流水线＋静态分析＋编码规则集”的措施，建立代码质量门禁制度。通过自动化手段保证编码规则符合性，在日常编码中将内存溢出、数组越界等严重违反标准的问题清零，把问题解决在入库和外场升级之前。

　　03典型质量案例常态化收集与分享：小案例激活大智慧共性技术研究部结构设计室入所3年以内的年轻员工占比30%以上，设计经验相对欠缺，日常工作中多依赖“继承性”设计，成为制约产品质量提升的瓶颈。为此，科室以“小、实、活、新”为导向，开展典型质量案例常态化收集与分享活动。广泛征集各项目在设计、加工、试验中遇到的真实问题，按“问题—原因—措施—效果”整理分类，利用室例会和技术沙龙定期分享，鼓励现场讨论与推演，帮助年轻设计师从实际案例中理解设计背后的逻辑。

　　活动已积累案例近百份，涵盖环境适应性、公差控制、可制造性等常见薄弱环节。通过深入学习和分享交流，年轻员工反馈“原来图纸上的一处标注背后有这么多讲究”。部分优秀案例已纳入设计自查清单和新员工培训教材，推动质量意识从“事后补救”转向“事前预防”。

　　记者 | 第一事业部 陈致鹏、第二事业部 毛雪玥、共性技术研究部 徐昉晖

　　编审 | 王晓冉