编者按

　　最近“弱者喝饮料，强者喝大水”的一套“大水理论”在网络上走红，一批年轻人抱着大瓶水，开启了“喝大水时代”。一瓶“大水”，能装下什么？在百日攻坚的倒计时里，它装的是科研人案头不肯熄灯的紧迫感；在风浪颠簸的补给渔船上，它装的是军工人守护祖国的信念；在香樟树龙门阵桌上，它装的是转型发展的问题清单与落地决心……喝大水的年轻人，把水喝进肚里，把责任扛在肩上。今天，让我们看看年轻人如何用一瓶瓶“大水”，喝出百日攻坚的不含糊。

风浪里，那两瓶支撑信念的水

　　临时接到某加装调研的任务，所里紧急成立调研团队赶赴外场。调研需乘坐补给渔船开展工作，渔船吨位小、抗风浪能力弱、补给货物多，人员只能睡在甲板或者船舱货物上。每一次启航都要强迫自己战胜对晕船的恐惧。有的同事为了减少晕船，上船后就不吃不喝，只能抱着两瓶水。行船不分白天黑夜，每次航行大概需要5—10个小时。大瓶矿泉水在这个时候成了我们的“救命水”，或许叫“吊命水”更贴切。每次下船，天旋地转的身体感受和踩着地面无比踏实的内心感受形成强烈反差。船依然继续破浪前行，我们也将继续开展调研任务。

灯亮着，水满着

进度不能落下

　　案头的大瓶元气杯和保温杯，是第二重点实验室某团队身边最熟悉的伙伴。攻关进入最吃紧的阶段，办公室和调试间的灯还亮着，屏幕上的信号处理结果曲线还在一行行刷新。大家常挂在嘴边的一句话是：“节点不等人，任务不等人，必须做到万无一失。”渴了，仰头灌一口大水；累了，揉揉双眼继续回到屏幕加油干。大瓶水空了，可以再接；进度落下了，却补不回来。

吨吨桶上桌，问题清单入心

　　#带上吨吨桶参加龙门阵# 有幸能够每次旁听香樟树龙门阵，记录大家提的问题和建议。每一次对话、每一条内容都十分有价值，每次带上我的吨吨桶上桌，听大家聊转型、聊发展。大水理论给我power，让我认真记录并推动问题解决。吨吨桶里装的是水，心里装的是问题清单，桌上聊的是转型路径，年底拼的是落地见效。四季度，我们将把龙门阵上收集的每一条建议对账销号、逐项闭环，用攻坚的实绩为全年收官交账，也为明年开局蓄势。

工位旁的大瓶水

见证体系整改的坚守

　　百日攻坚集中办公期间，全员全力推进GJB5000B体系整改完善。最近大家工位、实验室、外场随处可见的大瓶水，也成了我们攻坚专属的“大水理论”真实写照。

　　体系建设工作细碎繁杂，需要一遍遍梳理流程、核对资料、整改问题、完善证据，长时间久坐研讨、集中头脑风暴是常态。累了、乏了就喝口大水快速回血、稍作调整，不偷懒、不松懈，喝完立刻接着干、接着改。全员拼进度、抓质量、赶节点，全力以赴打赢GJB5000B体系建设百日攻坚战！

闷热调试间大水

就是最好补给

　　封闭的调试间内，设备散发的热量充斥满屋，此时，一瓶清甜的纯净水，就是对抗闷热与疲惫的最好补给。在外场，项目节点紧，任务重，面对复杂的数据难题，团队成员需要全程蹲守机柜旁开展试验，长时间工作只为抢出关键进度。

　　这一瓶瓶大水，陪伴着团队昼夜攻坚，争分夺秒冲刺节点，用实干全力保障任务按期推进。

　　记者 | 共性技术部 张尧、第二实验室 卢学民、党建工作部 张燎原、成都天奥 涂玉珊、测控公司 刘玉祥

　　编审 | 王晓冉

　　编辑 | 李玥